会議五悪‼️
仕事をしていれば会議やミーティングはありますよね❓
日本の会社で連日されている会議の
約80%は無駄な会議だと言われています❗️
特に役員会議などでは参加している役員たちの報酬を自給換算して会議時間をかければ、
会議に費やしている人件費が割り出せますが、凄い金額になる事は想像できますよね❓
そもそも、どうして無駄だと言われているか⁉️
【会議五悪】
と言われるモノがあります!
こんな会議ならやらない方がマシ‼️
①会せず……メンバーがキチンと集まらない‼️
招集メンバーが全員揃わなかったり、時間通りに集合しない!
会議に欠席したメンバーから決まった事に対して不満や愚痴が出る……💦
②会して議せず……議論をすることなく一方的な通達のみ‼️
せっかく皆が揃っても議論はされず、上司から一方的な通達で終わる。
メールやライン通達で良かったのでは……💦
③議して決せず……議論はするが、結論が出ない‼️
それなりに議論は交わされているが、最終的な結論に到達することなく、終了時間がきたからとウヤムヤに終わってしまう。
で、どうするの……💦
④決して実行せず……出た結論を実行しない‼️
キチンと結論が出た内容でもいざ実行されていなく、伝達ミスでしたや、忘れていましたやと都合の良い言い訳ばかり。
決めた事だけで満足してる……💦
⑤実行して責をとらず……「とりあえずやればいい!」という意識で責任が伴わない‼️
実行はされていてもPDCAのCが無いため、必然とAも無い状態。
データ分析と改善が無く、いつの間にか風化していく。
やった事に意味がある!と満足している…💦
皆さんの職場の会議はいかがですか⁉️
①〜⑤は徐々にレベルUPするイメージですね。
要するに一連の流れはPDCAサイクルを表していて会議はPにあたる部分❗️
PDCAサイクルが円滑に回らないなら、
変化も進化もせずに【現状維持】に終る‼️
【現状維持】は衰退になる事をお忘れ無く‼️
iPhoneも毎年、進化していますよね❓
iPhone2Gのままだったら、今iPhoneを使っている人は皆無では無いでしょうか⁉️
だって必然と時代と競合他社は進化していくので‼️
置いてけぼりになりますよね⁉️
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